Jak zaplanować cięcie budżetu pielęgniarstwa

Cięcia budżetowe są nieuniknione w każdym biznesie , gdy dochody i wydatki wzrost spadek , i to jest prawdziwe w odniesieniu do obiektów służby zdrowia , takich jak szpitale, gabinetach lekarskich i domach opieki . Budżet pielęgniarska może być jednym z obszarów administratorzy starają się odrobić aż do poprawy dolnej linii. Instrukcja
1

Informuj pracowników o zbliżającym się cięcia budżetowe . Gdy firma jest w dół i pieniędzy brakuje w zakresie opieki zdrowotnej , większość pracowników i pielęgniarki wiedzą. Niech wszyscy wiedzą, że cięcia budżetowe będą występować przed nawet zdecydować, co dokładnie jest cięte coraz . To przygotowuje ich do redukcji zatrudnienia i cięcia kosztów środków, które mogą być stosowane w przyszłości.
2

Pozwól pracownicy dostarczenie propozycje cięć budżetowych . Pielęgniarek i innych pracowników w placówce medycznej są często świadomi nadwyżki wydatków , które występuje w ich konkretnej dziedzinie . Mogą one być w stanie zapewnić sugestie dotyczące zamówień , które mogą być cięte lub sposób na zmniejszenie kosztów , które będą miały minimalny wpływ na obowiązki i wydajności przy jednoczesnej oszczędności pieniądze organizacji .
3

Zróbkrótki - termin i długoterminowy plan . Niestety , nie zawsze mają jasne wskazanie w zakresie pielęgniarstwa i opieki zdrowotnej , jak długotrwać będzie cięcia budżetowe . Można tylko trzeba cofać się na koszty przez okres jednego roku , czydeficyt może trwać znacznie dłużej i wymaga cięcia kosztów przez kilka lat . Jako organizacji opieki zdrowotnej lub jednostki opieki, trzeba ustalić plan krótko- i długoterminowej dla co to za pośrednictwem budżetu nieszczęść jesteś obecnie stoi .
4

określić rodzaje cięć najlepiej byłoby zrobić . Spójrz na usługi, zatrudnienia , czasu , zakupów, świadczeń pracowniczych i innych kosztów , które mogą mieć miejsce na obniżki .
5

podejmować trudnych decyzji . Jedną z najtrudniejszych cięć budżetowych może trzeba zrobić w pielęgniarstwie jest cięcie pracowników lub zmniejszenie godzin każdy pracownik może pracować. Należy skonsultować z kluczowych osób w organizacji , aby upewnić się, że cięcia nie mają negatywnego wpływu na opiekę nad pacjentem . Upewnij się również , aby skonsultować się z działu kadr , aby upewnić się , że cięcia robisz są uczciwe i legalne.
6

Zrób plan , w jaki sposób firma będzie nadal po kawałki są wykonane. Twój pozostały personel pielęgniarski będzie szukał otuchy i przywództwa , a chcesz wiedzieć, jak ich praca może się zmienić .
7

Sporządź plan dla powiadamiania i wyjazdu. Jeśli r. osób off , powiadamiają o nich tak szybko, jak to możliwe, że słowa nie mogą rozprzestrzeniać zanim ludzie dowiedzą się, że ich miejsca pracy zostały wyeliminowane .
8

Zapowiedzi cięć . Pamiętaj, aby zaplanować spotkania , które są wygodne dla wszystkich dokonane . Zaproś kluczowych menedżerów i pracowników działu kadr do udziału , aby pomóc odpowiedzieć na pytania, pracownicy mogą mieć . Szczerze mówiąc, nawet jeśli masz powiedzieć pracownikom , że nie są pewni, co przyniesie przyszłość . Zaufanie jest kluczem podczas cięcia budżetu pielęgniarskiej .
9

Zorganizowanie usług zwolnionych pracowników , jeśli możesz sobie na to pozwolić . Szukać firm lub agencji rządowych , które mogą zapewnić usługi doradztwa i pośrednictwa pracy dla osób, które straciły pracę . Dostarczenie tego typu pakietu pokazuje obecnych i byłych pracowników , że firma dba o nich. Imperium