Jak byćDyrektor Pielęgniarstwa w Długoterminowej Opieki Zdrowotnej

Jako dyrektor pielęgniarstwa w jakimkolwiek obiekcie , będzie musiał stawić czoła bardzo skomplikowane zadanie, azakład opieki długoterminowej będzie dodać własną warstwę komplikacji . Jako dyrektor pielęgniarstwa , będzie odpowiedzialny za pracę całego zespołu pielęgniarskiego . Niektóre obowiązki obejmują tworzenie harmonogramów pracy dla zespołu , wyznaczanie zadań i procedur do pielęgniarek , śledzenie zmian w przepisach , oraz raportowanie ważnych informacji dla lekarzy , członków i administratorów pracowników . Poprzez opracowanie dobrze zorganizowany system raportowania i komunikacji , możesz pomóc zespołowi utrzymać bardzo skuteczną opiekę . Instrukcja
Opracowanie systemów organizacyjnych
1

zaplanować spójną dziennego czasu spotkań dla zespołu pielęgniarskiego . Jako dyrektor pielęgniarstwa , będzie odpowiedzialny za upewnienie się, że opieka przebiega prawidłowo i zapisy zostały dokładnie zaktualizowane . Przeprowadzenie każdego spotkania w celu ustalonego aby twój zespół komfortowo ze swoimi oczekiwaniami , ułatwiając ich gotowości . Zapytaj o problemach z poszczególnych pacjentów, skierowane lub przekazane do lekarzy . Zapisy recenzję za kompletność natomiast problemy lub wypadki są wciąż świeże w umysłach pracowników.
2

Śledzenie zmian prawnych , zmiany technologiczne i zmiany polityki . Według Bureau of Labor Statistics , menedżerowie medyczni pracują w " coraz bardziej złożonym otoczeniu regulacyjnym . " Jako dyrektor pielęgniarstwa , trzeba być na bieżąco w wielu nowych przepisów i towarzyszących zmian polityki w celu zapewnienia zrozumienia i przestrzegania przez pracowników. Użyj codzienne spotkania pracowników w celu omówienia nadchodzących zmian , odpowiedzi na pytania dotyczące zmian i zaplanować dodatkowe szkolenia .
3

Opracowanie systemu komunikacji z członkami rodzin opieki długoterminowej pacjenci . Pacjenci w zakładzie opieki długoterminowej mają specjalne potrzeby kierowania, takie jak preferencje leczeniu przewlekłej choroby i planowania wycofanych z eksploatacji . Zachęcać wejście rodziny i zaangażowanie w ten proces . Wyjaśnij opcje do członków rodziny swoich pacjentów. Koordynować dyskusje plan leczenia z członków rodziny, pacjenta i personelu . Opracować praktyczny system aktualizacji decyzji i wprowadzania zmian do planu leczenia . Wcześniejsze przygotowanie potrzebnych komunikatów medycznych i dokumentów prawnych , jak to poprawia jakość życia pacjenta i znacznie redukuje stres dla rodziny w trudnych etapach choroby pacjenta.
4

Opracowanie zorganizowany system raportowania dla członków personelu medycznego i innych opiekunów. Będzie odpowiedzialny za przekazywanie istotnych informacji pacjenta zebrane przez zespół pielęgniarski do lekarzy i innych pracowników . Opracowanie raportów dla administratorów szpitali w zakresie potrzebnej polityki i zmian proceduralnych , jak pojawiają się problemy . Zawierać informacje o sprawach kadrowych i planowania w ramach swojego zespołu . Prowadzą dzienny rejestr informacji o pacjencie , informacji w zespole, i ważne wydarzenia , aby użyć jako punkt odniesienia dla swoich raportów .
5

Tor poziomy treningu pielęgniarek. Upewnij się, że wszyscy członkowie zespołu pielęgniarskiego są odpowiednio przeszkoleni w sprawie wspólnych procedur, polityki w zakresie instrumentów , wykorzystanie sprzętu i protokołów bezpieczeństwa . Harmonogram szkolenia czułości do przenoszeniaend -of-life i przewlekłych zmian chorobowych w długoterminowych pacjentów opieki . Zaplanuj regularnie zaplanowanych szkoleń dla zespołu pielęgniarskiego . Sesje te mogą być wykorzystywane do nauki nowych procedur, pociąg na nowych elementów wyposażenia , wdrożenie zmian politycznych i odświeżyć szkolenia na istniejących praktyk . Imperium