Jak Monitor Sprzęt medyczny

Sprzęt medyczny jest zwykle bardzo drogie , a jego utrata może nie tylko znacznie wpłynąć na rentowność zakładu opieki zdrowotnej , ale również może powodować przerwy w świadczeniu usług i opieki nad pacjentem . Zwłaszcza, gdy fundusze rządowe zostały wykorzystane na zakup aktywów , konieczne jest, aby stanowiły one być w każdej chwili . Według badań Southern Methodist University w sprawie procedury przyznawania dotacji rządowych , jest to standardowy wymóg umowny rząd , żelokalizacja aktywów finansowane dotacje rozliczane z nabyciem uratować . W ruchliwym otoczeniu publicznym takim jak szpital , sprzęt monitorujący może być wyzwaniem. Instrukcja
1

Opracowanie scentralizowanego systemu inwentaryzacji. Sprawdź, dyrektorzy działów odpowiedzialnych za księgowania aktywów znajdujących się pod ich kontrolą. Administratorzy szpitalnych ukończył obszerne badania kontroli zapasów i zarządzania strat podczas ich edukacji i szkoleń . Zapasy powinny zawierać szczegółowe informacje na temat wszystkich urządzeń , takich jak numer seryjny, cena zakupu , datę nabycia , jego miejscu w szpitalu , jego stan techniczny , jego amortyzacji i jej ratowania . Wszelkie urządzenia dzielone między departamentami i podziałów należy przeznaczyć domową bazę z której jest używany .
2

Przeznaczyć wszystkie aktywa z unikalnym numerem seryjnym oraz oznaczyć je numerem . Etykiety muszą być trwałe i odporne na sterylizację sprzętu i procesów odkażania . Etykiety mogą także zawierać kod kreskowy ułatwiający prostotę ujęcia do audytów i kontroli zapasów. Rozważ użycie znaczników elektronicznych , aby pomóc w inwentaryzacji śledzenia. Aktywa wysoki koszt może być nawet wyposażone w systemy śledzenia GPS , aby pomóc w odnalezieniu go .
3

Wdrożenie protokołu podpisanie -out . Urządzenia, które są powszechnie podpisanej z pacjentów , takich jak wózki inwalidzkie i kule , zapewnić, że nie jest to protokół w celu uwzględnienia tych tymczasowych kredytów. Nie jest niczym niezwykłym, w celu uzyskania tego typu elementów włączyć do sprzedaży w sklepach oszczędności ze względu na fakt, że nie zostały zwrócone do szpitala. Jeśli to możliwe , wdrożyć system przechowywania , zwrotny , które pomogą w potrącenia kosztów strat , jeśli elementy nie są zwracane .
4

Przeznaczyć bezpieczny obszar w każdym dziale do przechowywania drogiego sprzętu . Budynki publiczne , straty można spodziewać . Mogą one jednak być ograniczone do minimum , jeśli nie są wygodne , bezpieczne miejsca do sprzętu .
5

Opracowanie kierowniczą protokołu kontroli zapasów. Powinno to dotyczyć linii czasu do aktualizacji stałej inwentaryzacji i okresowe audyty inwentaryzacji. Istotne jest, że audyty inwentaryzacyjne prowadzone są na bieżąco monitorować tempo strat i zidentyfikować obszary zainteresowania .
6

regularnie analizować straty sprzętu w celu zidentyfikowania wyraźnych trendów i wzorców w stratach . Zamknięty monitoringu telewizji przemysłowej mogą być konieczne w celu zidentyfikowania przyczyn określonych obszarach , gdzie straty są największe. Imperium