Co można zrobić, aby uratować szpital przed bankructwem?

1. Ogranicz wydatki. Szpitale mogą zaoszczędzić pieniądze, wdrażając szereg środków obniżających koszty, takich jak:

* Zmniejszenie liczby pracowników administracyjnych

* Negocjowanie niższych cen z dostawcami

* Bardziej efektywne wykorzystanie technologii

* Zmniejszenie zużycia energii

* Usprawnienie procesów klinicznych

2. Zwiększ przychody. Szpitale mogą zwiększać przychody poprzez:

* Zwiększanie liczby obsługiwanych pacjentów

* Oferowanie nowych lub rozszerzonych usług

* Opracowywanie nowych źródeł finansowania

* Zwiększanie dopłat i odliczeń pacjentów

3. Popraw wydajność. Szpitale mogą poprawić efektywność poprzez:

* Usprawnienie procesów

* Automatyzacja zadań

* Poprawa komunikacji pomiędzy działami

* Tworzenie kultury odpowiedzialności

4. Popraw jakość. Szpitale mogą poprawić jakość poprzez:

* Wdrażanie praktyk opartych na dowodach

* Ograniczenie błędów medycznych

* Poprawa bezpieczeństwa pacjentów

* Zwiększanie zadowolenia pacjentów

5. Rozwijaj partnerstwa strategiczne. Szpitale mogą współpracować z innymi organizacjami opieki zdrowotnej, aby dzielić się zasobami, obniżać koszty i ulepszać opiekę nad pacjentami. Przykłady partnerstw strategicznych obejmują:

* Wspólne przedsięwzięcia szpitali i grup lekarzy

* Współpraca z organizacjami opieki zarządzanej

* Współpraca z lokalnymi organizacjami zajmującymi się zdrowiem

6. Szukaj funduszy rządowych. Szpitale mogą ubiegać się o dotacje i inne fundusze od władz federalnych, stanowych i lokalnych. Fundusze te można wykorzystać na wsparcie opieki nad pacjentem, badań i innych programów.

7. Zamknąć szpital. W niektórych przypadkach najlepszym rozwiązaniem dla szpitala zagrożonego upadłością może być jego zamknięcie. To trudna decyzja, ale może być konieczna, jeśli szpitala nie da się odbudować finansowo.

8. Złóż wniosek o upadłość. Jeśli wszystko inne zawiedzie, szpital może być zmuszony do złożenia wniosku o zabezpieczenie przed upadłością. Pozwoli to szpitalowi zreorganizować swoje finanse i zrestrukturyzować działalność, starając się zachować otwartość.