Jak zarządzać w pracy
1. Zdefiniuj swój styl zarządzania
Pierwszym krokiem do skutecznego zarządzania jest zrozumienie własnego stylu zarządzania. Jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera? W jaką filozofię przywództwa wierzysz? Kiedy już dobrze zrozumiesz swój własny styl, możesz zacząć dostosowywać swoje podejście do zarządzania, aby pasowało do potrzeb Twojego zespołu i organizacji.
2. Ustal jasne oczekiwania
Jedną z najważniejszych rzeczy, które możesz zrobić jako menedżer, jest określenie jasnych oczekiwań wobec swojego zespołu. Jakie masz wobec nich cele? Jakie są ich role i obowiązki? Kiedy można się spodziewać, że zakończą swoją pracę? Jasne określenie swoich oczekiwań pomoże uniknąć nieporozumień i nieporozumień w przyszłości.
3. Komunikuj się regularnie
Komunikacja jest niezbędna dla każdego udanego związku, a jest szczególnie ważna w miejscu pracy. Pamiętaj o regularnej komunikacji ze swoim zespołem, zarówno formalnej, jak i nieformalnej. Daj im znać, co się dzieje w firmie i poproś o opinię. Im więcej się komunikujesz, tym bardziej Twój zespół będzie czuł się powiązany z Tobą i organizacją.
4. Deleguj skutecznie
Jako menadżer nie możesz zrobić wszystkiego sam. Musisz umieć skutecznie delegować zadania swojemu zespołowi. Delegując, jasno określ, co chcesz zrobić i ustal termin wykonania. Zaufaj swojemu zespołowi, że wykona zadanie, i nie zarządzaj nim w sposób mikro.
5. Przekaż opinię
Informacje zwrotne są niezbędne dla rozwoju pracowników. Pamiętaj, aby regularnie przekazywać członkom zespołu informacje zwrotne, zarówno pozytywne, jak i negatywne. Pozytywna informacja zwrotna pomoże im utrzymać motywację, a negatywna informacja zwrotna pomoże im zidentyfikować obszary, w których wymagają poprawy.
6. Wspieraj
Członkowie Twojego zespołu muszą wiedzieć, że ich wspierasz. Bądź przy nich, gdy potrzebują pomocy i zachęcaj ich do wykorzystania pełnego potencjału. Kiedy członkowie Twojego zespołu czują się wspierani, jest bardziej prawdopodobne, że będą produktywni i zaangażowani.
7. Bądź uczciwy
Traktuj wszystkich członków swojego zespołu sprawiedliwie i równo. Oznacza to zapewnienie każdemu takich samych możliwości i zasobów. Oznacza to także pociągnięcie wszystkich do odpowiedzialności za przestrzeganie tych samych standardów. Kiedy członkowie Twojego zespołu czują, że są traktowani sprawiedliwie, jest bardziej prawdopodobne, że będą zadowoleni ze swojej pracy.
8. Bądź elastyczny
Nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem. Bądź elastyczny i chętny do dostosowywania swoich planów w razie potrzeby. Pomoże Ci to być na bieżąco i uniknąć przytłoczenia.
9. Bądź pozytywny
Pozytywne nastawienie może zdziałać wiele w miejscu pracy. Kiedy jesteś pozytywny, członkowie Twojego zespołu są bardziej skłonni do pozytywnego nastawienia. Pozytywne nastawienie może również pomóc w stworzeniu bardziej produktywnego i opartego na współpracy środowiska pracy.
10. Świeć przykładem
Jako menadżer jesteś wzorem do naśladowania dla swojego zespołu. Daj przykład i pokaż swojemu zespołowi, co to znaczy być pracowitym, graczem zespołowym i pozytywnie myślącym. Kiedy to zrobisz, zainspirujesz swój zespół do pójścia w Twoje ślady.
