Do czego służy PDR?

Ocena rozwoju wydajności (PDR) to systematyczny proces oceny i poprawy wydajności pracowników. PDR służą do:

Monitoruj wydajność: PDR pomagają menedżerom i pracownikom śledzić postęp w realizacji celów, identyfikować obszary wymagające poprawy i wprowadzać niezbędne korekty.

Przekaż opinię: PDR dają menedżerom możliwość przekazania pracownikom informacji zwrotnej na temat ich wyników, zarówno pozytywnych, jak i negatywnych.

Wyznacz cele i zadania: PDR to czas na wyznaczenie nowych celów i zadań na nadchodzący okres wydajności.

Motywuj pracowników: PDR mogą pomóc zmotywować pracowników, doceniając ich osiągnięcia i określając jasne oczekiwania na przyszłość.

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych i rozwojowych: PDR mogą pomóc w zidentyfikowaniu obszarów, w których pracownicy potrzebują dodatkowego szkolenia lub rozwoju.

Wsparcie w planowaniu kariery: PDR mogą pomóc pracownikom w określeniu celów i ścieżek rozwoju zawodowego.

PDR są cennym narzędziem do zarządzania i rozwijania wydajności pracowników. Skutecznie wykorzystując PDR, menedżerowie i pracownicy mogą współpracować, aby poprawić wydajność, osiągnąć cele i rozwijać kariery pracowników.