Dlaczego preparat jest krytyczny w Zarządzanie Disaster
Toniefortunne, że katastrofy występują regularnie na całym świecie . Klęski te są zarówno naturalne jak i stworzone przez człowieka i obejmują wszystko, od wycieków ropy do tsunami . Przygotowania do tych katastrof jestnumerem jeden rzecz osoby mogą zrobić, aby zarządzać skutków katastrof . Staje się to oczywiste, a badania , jak preparat wpływa na osoby zaangażowane w żywiołowych i możliwościprzygotowania zapewnia. Odpowiedź
Jeśli przygotowanie do katastrofy , to upewnić się, że będą mieć odpowiednie zasoby i narzędzia, w odpowiedzi na co się dzieje . Na przykładszkoła może przeprowadzić ewakuację zagrożenia bombowego , jeśliszkoła nie wie dokładnie, ilu autobusy są potrzebne do transportu uczniów od szkoły . Bez tej zdolności do reagowania , szanse na utrzymanie ludzi, spokojny , zorganizowany i bezpieczny zmniejszać.
Stabilność i zadań
plany gotowości na wypadek katastrofy powiedzieć ludziom , co zrobić w podane awaryjnego . To przyczynia się do stabilności emocjonalnej i psychicznej ludzi w czasie kryzysu . Na przykład, jeśliosoba ma obowiązek podawania pokarmu i wody , a następnie , że człowiek może się skoncentrować na tym zadaniu , a nie rzeczywistej katastrofy . Przeciwnie , ludzie, którzy są coraz żywności i wody może poczuć się lepiej , bo wiedzą, pomoc nadchodzi. Tak więc ,grupa unika panikę , zachowując katastrofy z pozornie jeszcze gorzej . Imperium Identyfikacja ryzyka
Część zarządzania kryzysowego jest rozpoznanie poziomu ryzyka dla każdej katastrofy . Po identyfikacji katastrof , dla których są najbardziej zagrożone , to wtedy może spędzić więcej czasu przygotowując się do tych katastrof . Przygotowuje się w ten sposób jesto wiele lepszy sposób zarządzać katastrofy , bo ludzie są mniej skłonni do traktowania planów disaster robisz sformułowania jak " jeszcze jeden protokół ", a ponieważ można uniknąć sięgania zasobów ratowniczych zbyt cienki na zbyt dużej liczby planów . W celu zaplanowania na podstawie oceny ryzyka katastrof , jednak musisz być gotów zrobić badania , które będą archiwizować swoje twierdzenia ryzyka .
Po Katastrofy
Małe business Administration (SBA ) informuje, że jeden na czterech firm, które doświadcza katastrofy nie będzie ponownie otworzyć swoje podwoje . To oznacza przygotowanie do katastrofy to nie tylko patrząc na samą katastrofę . Wiąże się to również formułowania planu po klęski żywiołowej . Na przykład , jeżeliprezes nie jest w stanie wykonywać swoich obowiązków, czy jest ktoś gotowy do podjęcia obowiązków CEO ? Zarządzanie kryzysowe musi więc zawierać zarówno krótko-i długoterminowych celów przygotowania .
Współpraca
Federalna Agencja Zarządzania Kryzysowego ( FEMA ) wskazuje gotowość na wypadek katastrofy , nie oznacza, żeczłowiek musi wziąć na wszystkich obowiązków za obsługę katastrofy . W rzeczywistości , katastrofy są lepiej zarządzane , jeśli plany gotowości ustanowienia współpraca między różnymi osobami lub agencji . Jeżeliosoba lub grupa przygotowuje się do studni po awarii , a następnie grupy te wszystkie będą wspólnie zarządzać oddzielne części katastrofy tak, żekatastrofa w całości jest kontrolowana . Imperium