Jak zmierzyć EMR Sukces
1
Lista jednostek operacyjnych , które mają systemu EMR w miejscu . To zazwyczaj waha się od działów pomocniczych w domu , takich jak apteki , radiologii i laboratorium do pełnego wdrożenia dokumentacji lekarz /wykresów i rzadziej do pacjenta dostępu do dokumentacji na swoich komputerach w domu.
2
pracy z personel w każdej jednostce w celu ustalenia , co uważają za ważne zadania chcą systemu EMR w ich jednostce osiągnąć. Podstawowym celem Apteka jest prawdopodobnieSystem zamawiania leków bez błędów , ponieważ farmaceuci wiedziećSystem recepty odręcznie jest podatna na błędy . Mogą również pragną systemu EMR powiadomić lekarza , jeśli jej wybór leków jest przeciwwskazane dla swojego pacjenta lub jeśli lek nie jest w formulary grupy medycznej . Celem kodowania i rozliczeniowe jednostki jest o każdej procedury wymienione więc mogą wydrukować wszystkie zarzuty do osób trzecich płatników i pacjentów w odpowiednich odstępach czasu , bez konieczności ręcznego kodowania informacji .
3
ustanowienia standardów i zbierać dwa rodzaje danych , numeryczne ( ilościowe ) i orzeczenie ( jakościowe ) . Jeśli system papier produkowany jeden błąd recepta na każde 1000 recept wypełnionych , farmaceuci mogą myślećsukces systemu EMR powinna produkować nie więcej niż jeden błąd w 20.000 recept . Zapytaj farmaceutów, lekarzy i pacjentów próbki odpowiedzi na krótki kwestionariusz na temat ich postrzegania systemu w aptece . Analizować te dwa źródła danych .
Zbadaj błędów medycznych obliczyć średni koszt . Mnożąc ten przez liczbę błędów zmniejszonej dodaje do wartości EMR systemu . Określić, w jakim stopniu system EMR wzrosła wydajność w farmacji i innych jednostek , a jeśli wzrost efektywności spowodowało większy zysk .
4
przygotować raport, który dokumentuje wyniki oceny. Opisać inne czynniki można przetestować za które nie są specyficzne , takie jak zwiększone bezpieczeństwo pacjentów jednostka; lekarz , personel i pacjent satysfakcja; i szybsze cykle rozliczeniowe . Łódź
Lista wyników , które nie mogą być pozytywne , na przykład lekarza , który opuszcza praktyk Grupy , ponieważ nie chce korzystać z komputera .