Poprawa jakości RN Program Rozwoju

Program poprawy wydajności jestintegralną częścią szpitala . Zarejestrowanych pielęgniarek (RNS) są intymne członkowie poprawy wydajności lubzespół zarządzania jakością lub dział . Poprawa wydajności jestseria pomiarów wydajności szpitala ; wahają się od opieki nad pacjentem do fizycznego środowiska szpitala . Wspólne Komisji ( dawniej Komisji Wspólnej ds. Akredytacji Szpitali ) Podręczniki są podstawą każdego programu poprawy wydajności. Podręczniki pokrycie podstawowych standardów opieki , z podpozycji do elementów użytkowych; każdy jest mierzalne z określonym limitem na sukces . Określenia obszarów wymagających poprawy

Osiąga się to poprzez gromadzenie danych na temat różnych obszarów opieki nad pacjentem . Przykładem jest leczenie bólu . Instrukcja Wspólne Szpital Komisji ( jak również pozostałe cztery podręczniki ) ma kilka standardów , które prowadzą praktykę leczenia bólu . Gromadzenia danych , jak ból jest zarządzany . Dane będą obejmować wstępną ocenę bólu i ponownej oceny bólu . Jest toproces, który może być dokonana jedynie przez RN . Dane na temat ponownej oceny powinno zawierać zauważyć, jak skuteczne są leki przeciwbólowe . Dane mogą być gromadzone poprzez personel użyć listy kontrolnej lub za pośrednictwem przeglądarki wykresu.
Analizować dane

zbierania danych jest procesem ciągłym, ale mogą być analizowane w danym czasie okres , np. przez tydzień lub jeden miesiąc. Wprowadzanie danych do arkusza kalkulacyjnego . Excel jestdobry program do wykorzystania do budowy wykresów z danych zebranych . Analizy danych . Wykres będzie przedstawiać żadnych trendów , zarówno w górę lub w dół . Imperium Stwórz plan działania

Na podstawie zebranych danych ,plan działania może być konieczne. Plan działania jestszereg kroków , w terminach i odpowiedzialnych osób w celu poprawy procesu . Podziel się plan działań z wszystkich pracowników zaangażowanych i uczestniczących w projekcie poprawy i wdrożenia planu . Zbierania danych przy użyciu tych samych metod .
Zmierz Sukces

ponownie analizować dane i utworzyć nowy wykres . Po realizacji planu działania , to nowe dane powinny wykazać poprawę w procesie . Podziel się poprawy i sukces z zespołem . Gdyproces jest ulepszone,następny etap polega na utrzymaniu tej poprawy . Zbieranie danych będzie procesem ciągłym .
Porady

poprawa wydajności jestprocesem ciągłym , a dane zebrane z wielu różnych procesów . Podręczniki Wspólna Komisja przedstawi ponad 16.000 elementów , które wymagają wykonania pomiarów . RN jestpodstawowym elementem procesu i często jestliderem zespołu , który napędza wzrost wydajności . Imperium