Jak przeprowadzić studium wykonalności dla służby zdrowia

Usługi zdrowotne studium wykonalności decyduje rentowność tworzenia nowego działania usług zdrowotnych. Studia wykonalności sąintegralną częścią procesu finansowania , marketingu i rozwoju nowego biznesu i powinny zapewnić najbardziej opłacalne i opłacalnych środków dostarczania nowej usługi . Badania te powinny również potwierdzają potrzebę specjalnego kapitału i rentowności długoterminowych zysków finansowych , a zalecając kierunku działań , realistyczne oszacowanie , ilecałkowity koszt projektu i czas potrzebny , by stać się w pełni operacyjne . Instrukcja
1

Badania rynku docelowego dokładnie określić, czy istnieje luka w zakresie usług firma może wykorzystać lub jeśli istnieje potrzeba na usługi, które chcesz przekazać. Należy również przeanalizować dane demograficzne populacji , w którychsłużba zdrowia ma być umieszczona , w tym wieku , grupy dochodów i klasy społecznej ludzi do serwisu.
2

Plan i wykonanie studium wykonalności . Studium wykonalności zawiera dwa istotne elementy: zbieranie i analiza danych . Określić, jakie dane powinny być zbierane . Dla służby zdrowia ta zawiera informacje lokalne podatki, prawa Businesss , kosztów wynajmu /budowy centrum serwisowego zdrowotne oraz koszty pracy i materiałów . Badania mogą również przewidzieć napływ pacjentów i prawdopodobnie wygenerowane dochody . W fazie analizy ,badanie ma sensu danych zgromadzonych , porównując prognozowany dochód przed przewidywanymi kosztami .
3

Napisz streszczenia . Zazwyczajpierwsza strona studium wykonalności ,podsumowanie powinno zawierać ogólny obraz tego, cojest na temat projektu , jak i dla usługi możliwych zagrożeń , konkursy, mocnych i słabych stron . Opisuje także krótko potrzebne wymagania dotyczące obsługi projektu , jak również żadnych prognoz finansowych .
4

Napisz opis służby zdrowia ma zostać utworzony. Wyjaśniający cele i założenia projektu , to Dane ważne aspekty projektu tak wyraźnie, jak to możliwe i odpowiedzi niezależnie od wątpliwości i pytania , które mogą powstać w odniesieniu do proponowanych usług.
5

Przeprowadzenie oceny ryzyka biznesowego . Ocena ryzyka powinna uwzględniać wszelkie możliwe awarie wewnętrznych, takich jak kontrola wewnętrzna , szkolenia personelu i kosztów procesu , wraz z odwiecznych zagrożeń dla biznesu , w tym ewentualnych konkurentów i wszelkich zmian do lokalnych /krajowych przepisów ustawowych lub ogólnego otoczenia biznesowego .

6

Zdefiniuj wymagania operacyjne usługi. Oznacza to określenie kwoty kapitału potrzebnego na rozpoczęcie działalności gospodarczej , niezbędnej infrastruktury , sprzętu medycznego , pojazdów , zasobów ludzkich , szkoleń, dokumentów i tak dalej . To jestistotną częścią studium wykonalności , gdyż zawiera elementy , które umożliwiają projekt do pracy. Zaniżenie różne potrzeby projektu może zakończyć się ewentualnym niepowodzeniem.
7

ocena przewidywanych korzyści finansowe i szacunkowy czas służby do spłaty kosztów . Powinno to obejmować analizę kosztów zabiegów oferowanych w porównaniu z głównymi konkurentami , a także najlepszych i najgorszych scenariuszy i najbardziej prawdopodobny wynik. Pamiętaj , że zyski finansowe mogą być nieprzewidywalne , a szacunkowe dane dotyczące czasu potrzebnego na zwrot inwestycji, powinny być również uwzględnione .
8

wyciągnąć wnioski z waszych ustaleń. Napisz swoje zalecenia dotyczące proponowanego służby zdrowia . Aby ten projekt ma być zatwierdzony , ważne jest, aby podsumować wszystko, co zostało zgłoszone i opracowania na temat korzyści , jak również obszary szans , żeprojekt może przynieść . Imperium