Pozytywne skutki przywództwa na Praktyki Pielęgniarskiej
Według badań 2005 r. w sprawie przywództwa opieki, pielęgniarki z dostępem do silnego przywództwa pielęgniarskiego na poziomie jednostki może mieć większe poczucie własnej skuteczności . Innymi słowy ,silny związek między pielęgniarka personelu i menedżera pielęgniarka , która jestzaufany lider może oznaczać, że pielęgniarki, pracownicy mają więcej dumy z ich pracy , bo czują się odpowiedzialni za wyniki.
Zwiększona praca zadowolenie
Według tego samego badania , "Zarządzający pielęgniarka z pozytywnych stylów przywództwa , które rozwijają , stymulują i inspirują naśladowców przekroczyć swoje osobiste interesy dla wyższego celu " naturalnie wspierać środowisko pracy, w oparciu na szeregu interakcji między liderem i naśladowcy , co prowadzi do samozadowolenia pracowników , a nie pracowników, którzy są znudzeni przeprowadzając te same zadania ze słabszymi obligacji relacji z przełożonymi . Imperium Zwiększona satysfakcji pacjenta
Naukowcy , którzy przeprowadzili to badanie również zauważyć, że pacjent satysfakcja była większa w jednostkach, których menedżerowie pielęgniarki stosowany styl pozytywnego przywództwa .
Zbiory bardziej cierpliwy reżyserii skutków zdrowotnych
Pielęgniarka , których menedżerowie postrzegają swoich przełożonych sztabów jako liderów , a nie menedżerowie mogą działać jako liderów transformacyjnych . Mogą katalizują powstawanie holistycznej perspektywie , gdzie pielęgniarki są upoważnionego personelu na wszystkich szczeblach i mogą wchodzić w interakcje z pacjentów na poziomie intymnego . Imperium