Zasady zarządzania Henry'ego Fayolsa mające zastosowanie w sektorze szpitalnym?

Zasady zarządzania Fayola to zbiór uniwersalnych zasad zarządzania, które można zastosować w każdej organizacji, w tym w szpitalach. Zasady te obejmują:

Podział pracy: Zasada ta stanowi, że zadania należy dzielić na mniejsze, łatwiejsze w zarządzaniu części, aby zwiększyć efektywność i produktywność. W warunkach szpitalnych może to oznaczać podział zadań pomiędzy różne działy, takie jak pielęgniarstwo, chirurgia i administracja.

Organ: Zasada ta stanowi, że menedżerowie muszą mieć władzę wydawania poleceń i podejmowania decyzji, aby skutecznie kierować swoimi organizacjami. W warunkach szpitalnych oznacza to, że lekarze, pielęgniarki i inni pracownicy służby zdrowia muszą mieć uprawnienia do podejmowania decyzji dotyczących opieki nad pacjentem.

Dyscyplina: Zasada ta stanowi, że pracownicy muszą zachować dyscyplinę i przestrzegać zasad i przepisów organizacji. W warunkach szpitalnych oznacza to, że pracownicy służby zdrowia muszą przestrzegać wszystkich protokołów i procedur bezpieczeństwa, aby zapewnić bezpieczeństwo pacjentów i personelu.

Jedność dowodzenia: Zasada ta stanowi, że każdy pracownik powinien mieć tylko jednego przełożonego, któremu podlega. W warunkach szpitalnych oznacza to, że lekarze, pielęgniarki i inni pracownicy służby zdrowia powinni podlegać temu samemu kierownikowi lub przełożonemu.

Kapitał: Zasada ta stanowi, że pracownicy powinni być traktowani sprawiedliwie i równo. W warunkach szpitalnych oznacza to, że wszyscy pracownicy służby zdrowia powinni być traktowani z szacunkiem i powinni mieć zapewnione równe możliwości rozwoju i awansu zawodowego.

Esprit de corps: Zasada ta stwierdza, że ​​duch zespołowy jest niezbędny do osiągnięcia sukcesu organizacji. W warunkach szpitalnych oznacza to, że wszyscy pracownicy służby zdrowia powinni współpracować jako zespół, aby zapewnić pacjentom najlepszą możliwą opiekę.

Zasady zarządzania Fayola mogą być cennym narzędziem dla administratorów i menedżerów szpitali, które można wykorzystać w celu poprawy wydajności, produktywności i jakości opieki w swoich organizacjach. Przestrzegając tych zasad, szpitale mogą stworzyć bardziej efektywne i wydajne środowisko pracy, które sprzyja zapewnianiu pacjentom opieki wysokiej jakości.