Jak zarządzać zmianami w praktyce klinicznej
pióro i papier Obrazów telefon lub telefon komórkowy
Bulletin Board
Zauważ
rękopisy
Pokaż więcej instrukcji
1
zrobić pełną ocenę sytuacji lub stanu pod ręką .
2
identyfikacji przyczyn i podstawowych zagadnień , które doprowadziły w takiej sytuacji .
3
Uwaga ustaleń na pióro i papier i przygotować się do rozwiązania istniejącego problemu z kolegów i innych pracowników służby zdrowia , którzy będą dotkniętych problemem.
4
Ustaw spotkanie ze wszystkimi zainteresowanymi osobami , dzwoniąc do nich 2 do na 3 dni przed planowanym spotkaniem grupy lub zamieszczając ogłoszenie na tablicy ogłoszeń .
5
Adres troskę podczas spotkania wyznaczonego punktu zajmującego się każdego wydania przez punkt .
6
edukacji i poprawy komunikacji potrzebny na wdrożenie rozwiązania w formie wykładów , seminariów i innych zasobów , takich jak rękopisy .
7
Zapytaj o informacje zwrotne od każdego z członków w obecności.
8
opracowanie skutecznego planu działania wraz z problemu .
9
Zapytaj o wszelkich innych kwestii , które nie zostały poruszanych podczas spotkania.
10
Wyznacz lub delegować do udziału i zaangażowania od każdego obszaru reprezentowanego przez członków . Imperium
- Czy grupowanie wydatków według diagnozy i procedur jest lepsze przy planowaniu kontroli niż ustalaniu opieki?
- Jakie usługi świadczy szpital rehabilitacyjny?
- Protokoły nadmiaru mocy
- Co zapewniają podmioty świadczące opiekę zdrowotną?
- Jak zarządzać później
- Jakie są podobieństwa i różnice między analizą transakcyjną doradztwa skoncentrowanego na osobie?

