Jak właściciele małych firm mogą pokonać strach przed delegowaniem?

1. Pamiętaj, że delegowanie nie oznacza rezygnacji z kontroli.

Właściciele małych firm często boją się delegowania zadań, ponieważ czują potrzebę kontrolowania każdego aspektu swojej działalności. Delegowanie nie polega jednak na rezygnacji z kontroli; zamiast tego chodzi o umożliwienie innym wzięcia na siebie odpowiedzialności i zaufania, że ​​wykonają dobrą robotę.

2. Określ swoje priorytety.

Jednym z najlepszych sposobów na pokonanie strachu przed delegowaniem jest określenie swoich priorytetów i skupienie się na zadaniach, które są dla Ciebie najważniejsze. Pomoże Ci to odpuścić niektóre mniej ważne zadania i przekazać je innym.

3. Zaufaj swojemu zespołowi .

Jeśli zatrudniłeś odpowiednich ludzi, możesz mieć pewność, że wykonają dobrą robotę. Zapewnij im zasoby i wsparcie, których potrzebują, i daj im znać, że jesteś pewien ich umiejętności.

4. Ustal jasne oczekiwania .

Przed delegowaniem zadania pamiętaj o ustaleniu jasnych oczekiwań co do terminów, wyników i standardów jakości. Pomoże to uniknąć nieporozumień i zapewni pomyślną realizację zadania.

5. Przekaż opinię.

Po wykonaniu zadania przekaż informację zwrotną osobie, która je wykonała. Pomoże im to w nauce i doskonaleniu, a także pomoże wzmocnić relacje między Tobą a Twoim zespołem.