Jak zarządzać z zarządzania katastrofami

katastrofy i zarządzanie Efektywne planowanie , są kluczowe dla każdej firmy, w jej wychodzenia z kryzysu lub sytuacji awaryjnej . Przewidywanie katastrof jest często mylony z tworzeniem planu działania w nagłych wypadkach , gdystworzenie planu działania w nagłych wypadkach jest tylko jeden krok w zarządzaniu klęskami żywiołowymi . Efektywne zarządzanie katastrof wymaga nie tylko etapy działania w pilnej sytuacji , ale także planowania , aby zapewnić wymagane zasoby są dostępne i koordynacja tych zasobów w odzyskiwania danych po awarii . Rzeczy, które musisz Obrazów zespołu planowania Katastrofa Obrazów plan postępowania awaryjnego

Pokaż więcej instrukcji
tworzą zespół Disaster Planning
1

Stwórz drużynę przewidywanie katastrof z udziałem kluczowych menedżerów funkcjonalnych z wszystkich działalności organizacji, jak również zasobów ludzkich i specjalistów bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem . Urzędnicy z lokalnych pożarnej , policji i urzędów zarządzania awaryjnego , a także miasta, powiatu lub państwowych urzędników są również ważnymi członkami tego zespołu .
2

Zdecyduj, kto będzie uprawniony do podejmowania decyzji w zespole planowania orazzakres uprawnień do podejmowania decyzji . Jeśli potrzebne są dodatkowe organ do ważnych decyzji , to może być wymagane lub innych decydentów zaproszeni do przyłączenia się do zespołu .
3

Opracowanie Misja i planu struktury . Zespół musi zdecydować cel i zakresprojektu , które należy podjąć , tak że nie ma żadnych nieporozumień iprodukt końcowy zespołu mogą być realizowane . Harmonogram , terminy i budżety są użytecznymi narzędziami w pomocy tego procesu wzdłuż .
Struktura , sterowanie i działanie
4

Ustalić , co pracownicy powinni być w Grupie Zarządzania Kryzysowego . Do tej grupy można uznać zazespół kryzysowy , który będzie koordynować wszystkie działania związane z wyjątkowego lub klęski żywiołowej . Incydentu dowódca musi być wybrany z tej grupy . Incydentu dowódca jestliderem EMG EMG i wspierać działania na decyzje , przywództwa i działalności dowódcy incydent .
5

zainstalować system dowodzenia incydent. System polecenia incydent to protokół używany przez komunalnych , straży pożarnej , policji, organizacji jednostek reagowania kryzysowego i organizacji biznesowych zorganizować skoordynowanej reakcji na zagrożenia lub klęski żywiołowej . Chociaż systemy dowodzenia incydentów są znormalizowane , jest pewna elastyczność , aby dostosować ICS dopasować szczególne okoliczności .
6

Ustaw centrum operacji ratowniczych . Centrum operacyjne w sytuacjach awaryjnych jestscentralizowany obszar, który służy jako podstawa komunikacji , decyzji i działań nadzwyczajnych . Istotne jest, aby ustawić to tak, że decydenci zebrać w znanym centrum miasta w zorganizowany sposób , aby natychmiast koordynowania reagowania na katastrofy . Ustaw EOC w obszarze mało prawdopodobne, aby być bezpośrednio dotkniętych katastrofą lub zagrożenia , ale dostępne dla wszystkich respondentów . ZapewnieniaEOC posiada odpowiednie zasoby komunikacyjne i transportowe .
7

współrzędnych pomoc z zasobów zewnętrznych . W razie potrzeby upewnić się, że porozumienia o wzajemnej pomocy są na miejscu , jak również przepisy o przeniesienie uprawnienia do polecenia padającego do służb ratowniczych , takich jak policja, pożaru lub urzędników federalnych . Imperium