Jak Planowania Budżetu na katastrofę

Planowanie na wypadek nieprzewidzianych okoliczności , takich jak katastrofy jest koniecznością dla wszystkich przedsiębiorstw . W większości organizacji ,budżet na przewidywanie katastrof zazwyczaj składa się z dwóch do czterech procent budżetu IT. Opracowywaniu budżetu jest procesem czasochłonnym i wymaga skrupulatnego szczegóły w upewniając się, że mają funduszy na rękę na wszystkie scenariusze warunkowych. Musisz określić wszystkie wydatki związane z planu odzyskiwania danych po awarii , należy określić , jeśli środki będą pochodzić z , i utworzyć listę kontrolną odzyskiwania po awarii , aby zapewnić pokrycie wszystkich baz . W przypadku katastrofy , plan wymaga wdrożenia w celu ochrony przedsiębiorstw i dolnej linii . Instrukcja
1

zidentyfikować wszystkie koszty związane z planu usuwania skutków awarii . Koszty te mogą obejmować , ale nie są ograniczone do , poza miejscem magazynów , narzędzi , czynsz, wynagrodzenia , płace, związanych z utrzymaniem , oprogramowania , sprzętu i poza doradztwem zarówno dla planowania i realizacji . Przejrzeć wszystkie dane z poprzednich czterech lat , a także poprzednich budżetów określić, gdzie przeznaczyć pieniądze i zasoby dla budżetu katastrof planowania.
2

Wyznaczyć wszystkie założenia budowy do budżetu . Obejmuje prawdopodobnych katastrof , które mogą wystąpić , takich jak powodzie czy huragany i całkowitej utraty Twoja firma prawdopodobnie będzie cierpieć . Plan na najgorsze (w granicach rozsądku ) , a budżet na to.
3

dowiedzieć się, gdzieśrodki do planowania będzie pochodzić z katastrofy , czy z centrali korporacji, określonego działu lub wielu źródeł . Większość firm ciągnąć finansowanie z budżetu IT planowania katastrofy , ponieważ dużo planowania odzyskiwania danych opiera się na technologii informacyjnej . Trzeba będzie określić, ile z ogólnego budżetu jest niezbędne dla działalności kontynuowanej pomimo katastrofy . Bądź przygotowany , aby uzasadnić wszystkie wydatki w budżecie .
4

Tworzenie listy kontrolnej planowania katastrofy w celu określenia , gdzie trzeba przeznaczyć środki w zakresie planowania kryzysowego, odzysku i ciągłości biznesowej . Niniejszy wykaz powinien przedstawić wszystkie elementy budżetowych linii w tym wymaganego szkolenia , zarządzania, reagowania kryzysowego i wielu innych. Ta lista kontrolna pomoże sfinalizować budżet i wiedzieć dokładnie, co postacie szukasz co i dlaczego . Zrób szablon jakości , aby przyspieszyć ten proces , i obejmują wszystkie niezbędne elementy budżetu .
5

Przedstaw budżetu do zatwierdzenia przez zarząd lub działu IT , w zależności od sposobu postanowił sfinansować proces planowania katastrofą. Przygotuj się do obrony dane , podkreślając zasadność planu odzyskiwania danych po awarii i krytyczną naturę ciągłości biznesowej . Imperium