Rozmowy motywacyjnej Porady

Rozmowa motywująca jestinterwencja terapeutyczna zaprojektowane , aby przenieść osobę zatrzymany w autodestrukcyjne wzór za pomocą wartości klienta i mocne jak uprawnień ruszać się więcej zdrowych zachowań . Badania kliniczne wykazują powtarzające się interwencje , które mają element rozmowy motywacyjnej mają więcej odzysku i mniej recydywy niż te, które nie korzystają z tej techniki . Wzmacnia klienta własną wewnętrzną motywację do zmiany na lepsze. Zrozumieć etapy zmian

w 1983 roku , William Miller z University of New Mexico opublikował artykuł w psychoterapii behawioralnej w British Journal , w którym donosił,obserwując serię etapów zmian , przez które ludzie przejść od problemu picia do trzeźwości . Osiem lat później , naukowcy z University of Rhode Island - James Prochaska , Carlo DiClemente i John Norcross - napisał nasienny artykuł na etapy zmian przez amerykańskiego psychologa z czego nauczyli się pomagać palaczom rzucić palenie . Miller i Stephen Rollnick opisano również techniki motywacyjne wywiadzie dla tego czasopisma w ciągu tych samych 12 miesięcy.

Precontemplation to etap , w którym ludzie są w zaprzeczeniu o problem , czy o tym, jak poważna jest ich problem . Rolą terapeuty lub lekarza na tym etapie jest użycie empatyczne i refleksyjnej słuchania, aby pomóc klientowi zobaczyć dysonans poznawczy w ich postawie . Jest to kolejna część z nich , że nie mogą słuchać , że tęskni do zdrowia , adla słabych terapeuta słucha podpowiedzi , że ta część jest również obecny , i pomaga zawiadomienie klienta , że część z nich samych . Pytania takie jak : "Co musiałoby się zdarzyć , aby poinformować, że jest to problem? " pomóc klientowi słuchać część siebie , która jest przerażona o wpływie jego zachowań . Pytaniem, czy próbowała zmiany przed może wydobyć sens beznadziejna czuje w tej sytuacji .

Klient zaczyna się zastanawiać, czy może on mieć uprawnienia do zmiany po wszystkim, lub jeśli jest problem naprawdę tak poważne, jak to jest,terapeuta używa rozmowy motywacyjnej ponownie pomócklient aktywnie rozważać zalety i bariery dla wprowadzania zmian . Klient jest zachęcany i skłoniło do identyfikacji ludzi i sytuacje, które okazały się pomocne , że wcześniej czy utrudnienie . Klienci mogą także aktywnie szukać opcji dostępnych dla nich w zakresie stylów programu leczenia lub uczestniczyć w posiedzeniu, 12 -stopniową lub wybrać się stanie z ich rzeczy , a kto zajmie się ich dziećmi , jeśli są daleko w leczeniu sezonie . Klient jest zawsze odpowiedzialny i przymuszany .

Kiedyklient decyduje się na zmianę ,Etap przygotowania obejmuje faktycznie wykonywanie zadań przewidzianych wcześniej jeden . Behawioralnej proponuje jako bardziej przydatnych strategii niż rozmowy motywacyjnej w tym etapie , jak to jest w działaniu i konserwacji etapach , wraz ze wsparciem grupy 12 kroków .

Ostatni etap , nawrót , ponownie stwierdza, rozmowy motywacyjne techniki pomocne , przypominając klienta z mocnych stron i obszarów tożsamości , które tęsknią za zdrowie . Warto wiedzieć, że nawrót jestetap , w który łagodzi winy klienta do jej osobistego niepowodzenia , pozwalając jej na myśl , że jest to stan tymczasowy , a niestały stan .

Klinicysta zaznajomieni z etapów zmiany użyje rozmowy motywacyjne w odpowiedni sposób na etapie , na którym jest ona najbardziej przydatna . On również wybrał inne techniki , takie jak terapia poznawczo- behawioralna, dla etapów nie jest wskazany .
Jeśli trafisz Counter- Motywacja , STOP

Odporność i inne formy walki z motywacją są oznaki, żeterapeuta lub lekarz porusza się szybciej , żeklient może tolerować . Klienci , którzy czują pchnął się jeszcze bardziej odporne - to jest ludzka natura . To również może złamać zaufanie między klientem a terapeutą . Niektórzy ludzie mogą spędzić rok w etapie kontemplacji iterapeuta musi utrzymywać nadziei , przyjazny, empatyczne postawy , zachęcanie i chwalenie nawet małe kroki w kierunku bramki .

Perswazja i konfrontacja są techniki odwrotne do zamierzonych .


gotowość do zmiany Linijka

Czystawka klient jej gotowość do zmiany na prostej linii na kartce papieru , z lewej strony linii reprezentujących " nie przygotowane do zmiany ", aprawy koniec reprezentujący " już się zmienia . "

to jestpodstawa do zdobywania wiedzy na temat klienta i ich motywacje i postrzeganych barier . Pytając klienta , dlaczego nie umieścić swój znak bliżej" nie przygotowane do zmiany " strony , można usłyszeć jego motywacje . Pytając , co będzie konieczne , aby przesunąć go dalej w prawo , postrzegane bariery są wyprowadzone naotwarty . Imperium