Łańcuch Problemy polecenie w Ochronie Zdrowia

A dowodzenia jestaspekt struktury organizacyjnej , która ma na celu pokazać wyraźną linię odpowiedzialności z najwyższej pozycji w organizacji, w ​​dół do dna . Dowodzenia ustalono tak, że wszyscy wiedzą, gdzie mają się zgłosić i jakie obowiązki są oczekiwane na swoim poziomie . W zakresie opieki zdrowotnej , tam czasami mogą być problemy w łańcuchu dowodzenia , w tym , jak dobrze ludzie znają go i obserwuj jego wykorzystanie . Czynniki czasu

Jednym z największych wyzwań stojących przed łańcuch dziedzinie opieki zdrowotnej w struktury dowodzenia czas . Często choroba lub uraz pacjenta wymaga natychmiastowego działania , pozostawiając lekarzy i pielęgniarek bez odpowiedniego czasu do naśladowania dowodzenia . Na przykład, jeślipacjent idzie do zatrzymania akcji serca , toszpital może nie mieć niezbędny czas , aby zadzwonić do prywatnego lekarza, pacjenta i czekać na jej decyzję . Jeśli życie pacjenta jest zapisane i wszystko okaże się dobrze, nie są zwykle kilka problemów z tym podejściem ; Jednakże, jeślilekarz robi złych decyzji podczas zerwania łańcucha dowodzenia , to kwestia tego, kto jest winy może stać siękonkurs palec wskazujący , negując odpowiedzialności i rozliczalności , żedowodzenia mają za zadanie wymusić .

Skargi pracownicze

Jeślipracownik ma spór z innym pracownikiem , który jest na tym samym poziomie odpowiedzialności ,tradycyjna odpowiedź jest dla osób, które się nad nimi , aby rozwiązać problem . Jednakże, jeślipielęgniarka ma problem z lekarzem , który jest jej szefem , choć on ma zgłosić swoją skargę do swojego bezpośredniego przełożonego , to jestbardzo osoba, z którą ma problem . Ten rodzaj konfrontacji jest trudne , a to powoduje, że wielu pracowników nie do zgłaszania problemów , ponieważ mogą się obawiać , że ich przełożony podejmie działania odwetowe .

Sprzeczności

łańcuch ustanawia dowodzenia , które pracownicy podlegają władzy innych pracowników ; na przykład, pielęgniarki mają przestrzegać dyrektyw medycznych przyznanych im przez lekarzy . Jednak szpitale także ustanowiły zasad i protokołów administracyjnych , że pracownicy są rzekome pójść do pisma , które mogą być sprzeczne z łańcucha pielęgniarka /lekarz dowodzenia . W niektórych przypadkach , pielęgniarki mogą wzrosły obowiązki , które są prowadzone bez przegląd lekarza . Jeśli ktoś na wyższej pozycji wydaje postanowienie , które jest sprzeczne z polityką szpitala , to nie może być poważnym problemem , zwłaszcza, jeślielementem zbyt mało czasu odgrywa również rolę. To może prowadzić do osób na dolnym końcu łańcucha dowodzenia konieczności modyfikacji lub wręcz odmawiają zleconych przez przełożonych , aby utrzymać swoje miejsca pracy . Imperium