Wytyczne dla Nurse Staffing
Kiedymenedżer pielęgniarki i programowanie jest zatrudnianie pielęgniarek , on standardową jednostkę następujące specyficzne pielęgniarka personalną , aby poprowadzić swoje decyzje . Standardy personelu są zazwyczaj specyficzne dla typu pacjentów opieką na urządzeniu. Pielęgniarka w oddziale intensywnej opieki medycznej ( OIOM ) , na przykład , może być przypisany do jednego lub dwóch pacjentów, podczas gdy jej kolega na pediatrii piętrze może mieć 05:56 pacjentów . Historia
Wspólna Komisja ,uznanym w kraju organ akredytacyjny dla szpitali , już dawno określone standardy pielęgniarskiej kadrowych dla poszczególnych jednostek opieki. W niektórych państwach,agencja odpowiedzialna za licencjonowanie opieki zdrowotnej określa również standardy dla poszczególnych jednostek . W 1996 r. Instytut Medycyny opublikował raport przełomową zalecający szpitale określenie odpowiednich wskaźników pielęgniarka - pacjent dla poszczególnych jednostek opieki , aby upewnić się, pacjenci otrzymywali jakości opieki zdrowotnej . W 1999 , Kalifornia byłapierwszym państwem w celu ustalenia minimalnych proporcji pielęgniarka - pacjent dla określonych kategorii jednostek opieki.
Workload Pomiar
Przy opracowywaniu wytycznych dla zatrudnienia przez pielęgniarki godzin dziennie pacjenta ( HPPD ) ,lider pielęgniarka będzie ustalić, jak długo to trwa , aby zapewnić opiekę wszystkim dla przeciętnego pacjenta na jednostce opieki. Może on korzystać z systemu handlowego opartego na dowodach , zatrudnić konsultanta czy studia wewnętrzne rzeczywistej opieki pielęgniarskiej . HPPD będzie się znacznie różnić w zależności od populacji pacjentów służył . Imperium Acuity
Aby ustalić odpowiedni współczynnik pielęgniarka - pacjent dla jednostki pielęgniarskiej , pielęgniarka lidera będzie badać wymogi akredytacji i standardów specyficznych stanów kadrowych . W Kalifornii, np.minimalny stosunek pielęgniarki pacjenta na jednostkę opieki telemetrii serca dla pacjentów jest 01:05 . Może ona następnie przyjrzeć się stanu pacjenta , pomiar , który odzwierciedla , jak chorzy pacjenci są , i pochodzą z proporcji .
Standardy Pielęgniarka Satysfakcja
Dolna pielęgniarka personelu wiążą się z niezadowolenia pracy dla pielęgniarek jak również pielęgniarskiej wypalenia . Kiedypielęgniarka nie jest zadowolony z jej sytuacji w pracy i czuje się jej obciążenie jest zbyt duże , aby umożliwić jej zapewnienie jakości opieki zdrowotnej , jest bardziej prawdopodobne, aby opuścić szpital . Ten obrót doświadczonych pielęgniarek negatywny wpływ satysfakcji pacjenta i wyników. Cykl trwa chyba że zostaną podjęte kroki w celu rozwiązania pielęgniarki standardów kadrowych .
Wpływ
Według Agencji Badań i Jakości Opieki Zdrowotnej , szpitale o niskim poziomie zatrudnienia jest bardziej prawdopodobne mieć biednych cierpliwych wyniki . Badania wykazały pacjentów medycznych w szpitalach z poziomu zatrudnienia wysokiej RN są 4 do 12 procent mniej narażone na zakażenia układu moczowego . Inne badania wykazały , że dla każdego pacjenta dodawane do obciążenia pracą pielęgniarki ,ryzyko pooperacyjnego pacjentów umierających w ciągu 30 dni od przyjęcia idzie w górę o 7 procent . Imperium
