Strategia finansowa na organizację

Strategia jest jakorganizacja proponuje tworzenie wartości dla interesariuszy - od pracowników, akcjonariuszy i inwestorów , a także potencjalnych klientów . Strategia finansowa ma ogromne znaczenie , zwłaszcza dla średnich i wyższych przełożonych , którzy borykają się z licznymi problemami finansowymi w ramach organizacji na co dzień . Sukces organizacji z wykorzystaniem strategii finansowej zależy od tego jak menedżerowie są w stanie go wykonać . Dobra strategia finansowa

dobra strategia finansowa obejmuje środki finansów i rachunkowości . Chodzi o to, aby plan finansowy cel maksymalizacji wartości akcji poprzez poprawę wydajności działania wewnętrzne rachunkowości . Problem zazwyczaj pojawia się, gdy tłumaczenia plan względem operacyjnym . Organizacja nie wdroży strategię , gdy pozostaje on inicjatywę górną zarządzania i nie osiągnie celów pracowników niższego szczebla .

Działań strategicznych

Wiele rozwój pole strategii mają się na przestrzeni lat . Jednym z najważniejszych działań strategicznych stosowanych przez organizacje jestBalanced Scorecard . Strategia ta , opracowana przez uczonych Harvard Business School Robert Kaplan i David Norton w 1990 , uznaje słabość tradycyjnego podejścia do zarządzania pojedynczym ostrym ostrości . Obaj wierzyli,tradycyjne podejście nie zapewnia wyraźny lub " zrównoważony " widok z perspektywy finansowej organizacji. Organizacje stają się bardziej ukierunkowane na klienta , Kaplan i Norton sobie sprawę, że po prostu sam metryki pomiaru finansowych nie pomoże decyzje na poziomie strategicznym . Imperium strategiczny plan

strategia finansowa dostosowuje działalność do wizji organizacji i przyczynia się do ciągłego monitorowania wydajności organizacji wobec tych celów . Ta karta wyników niefinansowych środków wydajności łączy do tradycyjnych wskaźników finansowych , dając menedżerom wyższego i średniego szczebla w bardziej " zrównoważony " widok na działania organizacji . Ten plan strategiczny nie tylko pomaga w identyfikacji celów , które mają być wykonane i które mają być mierzone , ale również pomaga kierownictwo wdrożyć go na co dzień .
Znaczenie strategii finansowego

strategia ta nie zaprzecza znaczenie tradycyjnych danych finansowych . Decyzje są nadal oparte na historycznych danych finansowych , pokazując zysk /strata i zysk finansowy wykonany na koniec okresu oceniającego . Alestrategia podkreśla potrzebę integrowania innych perspektyw jak procesu biznesowego , poglądów klienta i perspektywy wzrostu. Stanowi platformę dla idealnego systemu planowania strategicznego i wydajność - pomiarowej . Imperium