ADA Bipolar Disorder Praca Noclegi

Choroba afektywna dwubiegunowa jest rozpoznawana jako chroniona niepełnosprawności w ramach Ustawy o Niepełnosprawnych . Equal Employment Opportunity Komisja skutecznie ścigane pracodawcę w imieniu pracownika z chorobą afektywną dwubiegunową w 2003 roku.EEOC stwierdził, że osoby upośledzone umysłowo są chronione na mocy ADA tak samo jak ci, którzy są fizycznie niepełnosprawne i są uprawnione do ich racjonalnego usprawnienia dla niepełnosprawność . Oto kilka noclegów sugerowane przez Urząd Pracy Zakwaterowanie Sieci Disability Polityki Zatrudnienia (sty ) . Wytrzymałość

JAN zaleca jedną lub więcej z następujących czynności dla pracowników, którzy borykają bipolarnych trudności utrzymania poziomu energii podczas okresów depresyjnych . Elastyczne planowanie lub dłuższe , częstsze przerwy pracownik może pozwolić, aby naładować . Tworzenie obciążenia własnym tempie pozwalapracownikowi używać okresy wysokiej energii , aby pracować szybciej nadrobić zwolnionym tempie dni. Powiązać pracownika z " kopii zapasowej " na kiedypracownik potrzebuje przerwy , ale jego praca nie może iść bez opieki . Pracodawcy powinni zapewnić czas się do doradztwa i coachingu wspomagające pracę . W niepełnym wymiarze godzin lub pracy z dala od domu w ciągu tygodnia, okres może również pomóc pracownikowi pełne przydzielone zadania pomimo trudności związanych z zaburzeniem.
Koncentracja

Koncentracja może być trudne w okresach maniakalnych lub ekstremalnych obniżeń . Obniżone rozrywki miejsce do pracy, lepsza ochrona prywatności w miejscu pracy ikorzystanie z białego szumu , aby zmniejszyć rozproszenie uwagi słuchowej może pomóc ograniczyć rozrywki środowiskowych . Pracy od domu okresów nieprzerwanego czasu pracy , w których pracodawca uniemożliwia pracownikowi od przeszkód , a częste przerwy może pomóc zmniejszyć rozpraszających i stres. Wreszcie , dzieląc duże zadania na mniejsze wykonalne zadań i celów może znacznie pomóc . Niektóre prace muszą być rozbudowany o tylko absolutnie podstawowe funkcje , zwłaszcza w ekstremalnych wzloty i upadki . Foto Foto Foto Foto Organizacja i terminy

Listy kontrolne i listy zadań mogą pomaga utrzymać pracowników z dwubiegunowym pobytu na zadania. Skomputeryzowane kalendarze Cue pracowników o terminach , spotkaniach i zadań może pomóc przypomnieć pracownika z dwubiegunowej w nie zagrażający sposób . Poprzez podzielenie większych projektów do serii osiągalnych celów ,pracodawca może zapobiec pracownika przed przytłoczony sama wielkości dużego zadania.
Zbiory nadzorujące i Urząd

Organy nadzoru i kierowników zespołów powinny być zachęcane do zapewnienia pracownikom choroby afektywnej dwubiegunowej z pozytywną uwielbienia i zbrojenia. Takie pochwały powinny być konkretne . Powinien skupić się na tym, co konkretnieosoba zrobiła dobrze i jak to wpływaprzełożony zapewniając wsparcie. Jeśli dostarczyć pisemne instrukcje pracy , zmniejsza szanse na bycie źle . Takie pisemne dokumenty , umowy pracy i notatki mogą być odesłane do jeśli chcesz przekierować pracownika , który odpłynął zadanie . Stworzyć pisemną umowę z pracownikiem , który obejmuje w szczególności co zakwaterowanie będzie , co jasno określone oczekiwaniapracodawca ma pracownika , a listę obowiązkówpracownik będzie miał . Umowa musi również jasno określać konsekwencje nie spełnienia normy . Promowanie otwartej komunikacji pomiędzy pracownikami i organami nadzoru , napisałem długoterminowe i krótkoterminowe cele dla firmy i jej pracowników , i upewnić się, że wszyscy , w tym pracownika z dwubiegunowej, czyta i rozumie te cele. Planować poprzez opracowanie taktyki radzenia sobie z problemami , zanim pojawią się i utworzyć procesu oceny , które pomaga zarówno Tobie, jak i pracownika , aby ustalić, co działa dobrze , a co nie jest .
Stres i Emocjonalny Tolerancja

Kiedy chwalić i zachęcać pracownika można zapewnić pozytywne wzmocnienie . Bądź konkretny . Bądź szczery. Fałszywe komplementy łatwo dostrzec i może zrobić więcej szkody niż pożytku . Pozwalają telefonów do systemu pracownika wsparcia , doradców , partnerów grupy lub trenerów pracy . Zapewnienie szkoleń wrażliwości na innych pracowników i przełożonych . Foto
Widzów

plan zapewnienia elastycznych godzin i pozostawić czas na poważne upadki lub epizodów maniakalnych . Pozwalająpracownik do pracy w domu , jeśli to możliwe lub ofertę pracy w niepełnym wymiarze czasu lub make-up czas . Daje to pewną kontrolę w rękach pracownika i zachęca go, aby przejąć większą odpowiedzialność za radzenie sobie z objawami choroby.
Zmień

Nagłe lub znaczące zmiany w biurze , cele projektu lub zadaniapracownik jest podane może być bardzo trudne dla osoby z chorobą afektywną dwubiegunową i może wywołać epizodów maniakalnych lub depresyjnych . Zachować ciągłość w komunikacji , tak , żepracownik jest świadomy do czasu zmiany dobrze zanim się to stanie . Jeśli wymaga to zmiany opiekuna , należy pozwolićczas pracownik pożegnać i przejście do nowego środowiska . Tydzień lub co miesiąc spotkania z pracownikiem w celu omówienia kwestii , wydajność i postęp może pomóc złagodzić niepokój i wczesne ostrzeganie o nadchodzących zmianach pracownika. Imperium