Jak zarządzać przychodnia zdrowia

Zarządzanie jest prowadzić grupę zwolenników w kierunku wielkiego sukcesu . Prowadząc z inteligencji emocjonalnej tworzy relacje z pracownikami , że wynikiem jest lojalnych zwolenników , tworząc wyjątkowe usługi dla pacjentów kliniki za . Jako kierownik kliniki zdrowia , należy pamiętać , że pracownicy sątwarzą swojej praktyki , a bez ich lojalnego wsparcia Twoja klinika z pewnością nie . Zadowolenie pacjenta jest kluczem , i to zaczyna się sprawdzić w instrukcji
1

Zacznij od podstaw moment : Przechowywać destrukcyjne impulsy pod kontrolą. Zachowania takie jak krzyczy i wali w stół , gdy coś nie idzie zgodnie z planem, mają negatywny wpływ na innych. Nikt nie chce prowadzić działalność w tego typu atmosferze . Znaleźć sposoby rozpoznawania swoich pracowników . Upewnij się, że rozumieją , że ich usługi są cenione , a ich przestrzegania . Pokaż empatii , kiedy pracownicy mają do czynienia z trudnymi sytuacjami osobowych . Bądź elastyczny . Opieka zdrowotna jeststale zmieniających się przemysł . Jako kierownik przychodni zdrowia, należy wykazać zdolność do bycia elastycznym w tych zmieniających się sytuacjach . Pomagać innym , aby pracować z tobą w pokonywaniu przeszkód i poruszać się w nowych kierunkach .
2

Miej oko na zegarze . Zdecydować, codo przyjęcia ilość czasu oczekiwania dla pacjentów jest . Śledź książki zajęć i nie zatłoczonego spotkania . Upewnij się, aby umożliwić dodatkowy czas dla nowych pacjentów , lub powołania , które mogą wymagać dodatkowej opieki . Być firma z pacjentami; jeżeli ich spotkanie jest o 2 po południu i zameldowanie się w 02:30 , uprzejmie przypomnieć im o ich czasu mianowania i przełożyć.
3

Bądź zorganizowany . Elektronicznej dokumentacji medycznej sąnajbardziej skuteczne , ale jeśli urząd jest wciąż przy map papierowych , zwracać szczególną uwagę , że nie są rekordów pacjenta w związku z innymi pacjentami . Użyj systemu logowania , gdywykres został usunięty do przeglądu przez dostawcę; pozwoli toinni pracownicy biura się znaleźć dokumentacji pacjenta , gdy są potrzebne . Ostatnią rzeczą, każdy lekarz chce usłyszeć to " nie mogę znaleźć wykresu pacjenta . "
4

prowadzenia spotkań często personel . Pielęgniarki , dostawców i innych pracowników biurowych są na pierwszej linii frontu tej branży i nikt nie będzie wiedział lepiej, gdy pewne zasady i procedury nie działają. Ich słuchać i pomagać sobie nawzajem się do porozumień i rozwiązać problemy . Imperium