Plusy i minusy Conflict destrukcyjna

W 1969 r. psycholog Morton Deutsch opublikowała dokument określający jego teorii konfliktu . On zakładał , że konflikt można podzielić na dwie kategorie: konstruktywne i destrukcyjne . Konflikt konstruktywny nadaje się do wzajemnie uzgodnionych rozmiar i potencjał aby móc wszystkie strony lepiej niż zaczęli . Konflikt destrukcyjne polega dyskusji i argumentów , które prowadzą do zwycięstw - porażek lub przegrana wyniki. Jak sama nazwa wskazuje , kilka osób znaleźć destrukcyjne konflikty przyjemne i pożądane . Jednakże , ma więcej niż jeden aspekt . Emocje

podczas i po niszczycielskim konflikcie , nikt nie czuje się dobrze . Destrukcyjne konflikty często eskalować i może obejmować silne , negatywne emocje i wymianę raniących słów . Oczernianie , upokorzenia i manipulacji często występują podczas konfliktu destrukcyjnego . Na końcu konfliktu , w relacje mogą być napięte i łamane . Traumatyczne i częste niszczące konflikty mogą prowadzić do problemów psychologicznych i emocjonalnych dla jednej lub obu stron.
Podział

niszczące konflikty mogą wymknąć się do awarii komunikacyjnych . Czy w miejscu pracy lub w relacjach osobistych , ludzie przestają działać razem, co prowadzi do braku koordynacji , wydajności i realizacji . Pary biorące udział w konflikcie destrukcyjnym mogą przestać działać razem jako rodziców , co prowadzi do gorszego wychowania dzieci . Współpracownicy z konfliktów można podzielić zespół i obniżenia jakości pracy , a nawet doprowadzić do jego zatrzymania . W wielu przypadkach ,destrukcyjne ton konfliktu uniemożliwia uczestnikom w zrozumieniu wzajemnych problemów i możliwych rozwiązań z nawierzchni .

Rozwiązanie domyślnie

choć zwycięstwo - stracić sytuacje zawsze przegrany , koniec niszczącego konfliktu może produkować decydujący wynik. Gdy ktoś wyraźnie wygrywa argument lub bitwę , jestrozdzielczość - nawet jeśli to nie jest wzajemnie uzgodnionych . Wynik może być korzystny dla większości chorych. Na przykład, gdypara twierdzi, o decyzji finansowych ikonfliktu odwraca destrukcyjne , może w dalszym ciągu nie zgadzają się i pozostanie zły, ale to nie wyklucza zwycięzcę od bycia w porządku . Wynik może spowodować dobrej inwestycji lub większych oszczędności , które w dłuższej perspektywie nie jest korzystna ich obu .
Konkurs

Konkurencyjne zachowania należą do destrukcyjnej konfliktów paradygmatu Deutscha . Istnieje wiele sytuacji , w których konkurencja jest negatywna i destrukcyjna do postępu . Ale istnieje również wiele sytuacji, w których konkurencja Napędy sukces i działa jako motywator . Na przykład , jeśli dwóch sprzedawców dostać się do kłótni o to, kto może wykonywać lepiej , oboje pracują dodatkowo trudne do udowodnienia siebie źle. W końcu , ich konflikt przynosi wyższe przychody ze sprzedaży , z których korzystają ich firmy . Imperium