Etapy Zarządzanie zmianami

Aby wdrożyć zmiany w firmie (lub nawet dla siebie ) , musisz podjąć pewne kroki, aby przygotować się do , realizacji i utrzymania zmian . Korzystanie kroki i zarządzania zmianami w etapach pomóc zmiana bardziej sterowalne i pomaga działać sprawniej . Należy również wziąć pod uwagę uczucia i idee te wpływają na zmianę , tak, że mogą przyczynić się i czują się zaangażowani . Ponadto, jeśli wiedzą, co się dzieje , mogą pomóc wesprzeć zmiany. Przygotowania do zmian

Przygotowania do poważnej zmiany obejmuje doradztwo z tych, którzy będą zaangażowani . Każdy powinien mieć szansę przyczynić się pomysły , a conajmniej powinni zrozumieć przyczyny , że jest to zmiana konieczna. Osoby powinny także rozumieć, wdrażanie zmian . Przed rozpoczęciem zmiany ,uporządkowany , prosty plan powinien ustalić powody, dla zmiany , etapów zmian i skutków /wyników . Według modelu zarządzania Lewina zmianą, która jest stosowana od 1950 roku , ten etap zmian nazywa się " odblokować " , bo każdy jest coraz używane do idei czegoś nowego , i do zmian, które ma przyjść .


Wdrożenie modelu zmiana Obrazów Obrazów

Lewina odnosi się do tego , jak "Change" etapie . Kierownictwo górna powinna powoli dochodzić i zachęcać do zmiany. Należy to zrobić stopniowo, na początku, a następnie z większym zapałem . Kierownictwo górna powinna zapewniać wsparcie innych pracowników firmy na całym zmian , odpowiedzi na pytania i rozwiązania problemów , lub za doradztwo na każdym zamieszania i zakłócenia spowodowane . Imperium Utrzymanie Zmień

Po początkowym okresie realizacji i korekty , zmiany , ludzie powinni osiedlić się wraz ze zmianą i się z tym dobrze . Według modelu Levina , to" zamrażać " scenę , i stabilność powinny powrócić do pracowników i firmy . Imperium