Jakie rodzaje konfliktów pojawiają się w cyklu planowania i jakie tryby należy zastosować w celu ich rozwiązania?

Rodzaje konfliktów występujących podczas cyklu planowania:

1. Konflikty zasobów: Konflikty te występują, gdy dostępna jest ograniczona ilość zasobów do ukończenia projektu, takich jak budżet, personel lub sprzęt.

2. Konflikty w harmonogramie: Konflikty te powstają, gdy istnieją konkurencyjne terminy i zadania, które należy wykonać w określonych ramach czasowych.

3. Konflikty zakresów: Konflikty te pojawiają się, gdy nie ma zgody co do zakresu projektu, na przykład tego, jakie funkcje lub produkty powinny zostać uwzględnione.

4. Konflikty interesariuszy: Konflikty te powstają, gdy różni interesariusze mają różne cele i priorytety projektu.

5. Konflikty komunikacyjne: Konflikty te powstają, gdy komunikacja pomiędzy członkami zespołu jest nieefektywna lub niewystarczająca, co prowadzi do nieporozumień i nieporozumień.

Tryby rozwiązywania konfliktów:

1. Współpraca: Tryb ten polega na zgromadzeniu wszystkich stron zaangażowanych w konflikt i wspólnej pracy nad znalezieniem rozwiązania, które zaspokoi potrzeby wszystkich.

2. Kompromis: Tryb ten polega na znalezieniu środka pomiędzy różnymi stanowiskami, w którym każda ze stron z czegoś rezygnuje, aby osiągnąć porozumienie.

3. Konfrontacja: Tryb ten polega na bezpośrednim zajęciu się konfliktem i otwartym omawianiu problemów aż do znalezienia rozwiązania.

4. Unikanie: Tryb ten polega na odroczeniu lub ignorowaniu konfliktu w nadziei, że z czasem sam się rozwiąże.

5. Zakwaterowanie: Tryb ten polega na tym, że jedna strona ulega żądaniom drugiej strony, aby uniknąć konfliktu.

Najlepszy sposób rozwiązania konfliktu zależy od konkretnej sytuacji i charakteru konfliktu. Może zaistnieć konieczność połączenia różnych trybów lub dostosowania ich do wyjątkowych okoliczności projektu.